2024深圳国际家居软装博览会

家居中国（深圳）创意设计周

进入最后倒计时

智能窗饰遮阳

作为本届博览会的重点板块

热度持续攀升

在“智能窗饰军团中”

帘管家这个进步型联盟组织

更是格外耀眼

帘管家核心合伙人交心5月复盘会

在结束了5月份的复盘会后

7月份成都会议顺利召开

又相继收获

江西、云南、甘肃等合伙人的加盟

组织进一步扩大

#1

帘管家

进步型先驱品牌的跃迁式发展

逆势向上 勇敢破局

帘管家十大核心合伙人结盟

不到3年时间 实现全员业务增长

最高增长率达35.7% 

全国10大生产基地

100+服务中心

提供24小时服务

成为业内实至名归的

现象级进步型组织

平台影响力正逐渐扩大

作为一个在深圳本土深耕智能遮阳领域近20年的企业掌舵人，同时也是帘管家的创始人，陈总有着与深圳这座城市一样的市场敏锐度与战略勇气。

陈世松

深圳品世纪遮阳 总经理、帘管家智能科技 董事长

他定义帘管家是一群进步型先驱者的集合，成立的初心是想通过龙头企业的联盟构建一个进步型组织，聚集有野心有实力且志同道合的一群遮阳领航人。通过联盟组织将产品研发、市场营销、渠道拓展、仓储管理、售后服务等全方位的资源整合、共享、交流，让联盟的势能无限放大，解决行业发展痛点，为遮阳窗饰行业的发展贡献一份力量。

帘管家多次线下会议

随着招募合伙人计划全面启动后，帘管家将全面覆盖长三角、珠三角、京津冀、东三省、西北等近30个省级合伙人，建立全面的工厂+服务网点，以更好的应对未来市场对遮阳产品、服务的需求。

#2

多维赋能

听听核心成员怎么说

帘管家的首批联盟成员、河北哈摩呢遮阳窗饰总经理李永军曾谈到，作为一个北方企业，他能深深感受到帘管家的多维赋能。

李永军

河北哈摩呢遮阳窗饰 总经理

他认为，加入帘管家等于与同行高人为伍，在碰撞和交流中学习。他也曾在会议中就自己遇到的采购、生产、销售与服务、样板定做、包装方面的问题与大家交流并且很快得到解决方案。这是帘管家对于做企业最基础又最实用的赋能，是在别处交学费都学不来的。他坚信，让好的商业模式得到有效复制，跟着组织做生意，赚钱会更容易。

谭志华

湖南嘉鸿华智能家居 总经理

而作为联盟中的“新生力量”，嘉鸿华智能家居总经理谭志华则表示自己在遮阳领域资历较浅，虽然依托过往20余年的销售经验已经形成一套独特的经营方式，但是在生产方面还是相对薄弱的，加入帘管家就正好补齐他的短板。跟帘管家这样的进步型学习型平台一起走，很大程度上让这些新生力量在初级阶段就得到高效的对标资源，进而得到跃迁式的发展。

#3

聚焦创二代 

帘管家的传承与培养使命

某种程度上来说，帘管家这样的平台对二代的传承与培养意义非凡。

随着80、90甚至是00开始独当一面，更多的二代全面接管公司的管理或者独立创业，他们身上肩负的成长任务更重，他们面临的是更加复杂的时代和市场，还需在实战中摸索经验，在创新中夯实提升。帘管家就是这样一所好“学校”，这里的每一个企业都将是一位老师，让二代在组织中寻找学习对象，跟着组织一起成长。

#4

帘管家加盟已进入快车道

即将亮相深圳家居软装博览会

帘管家频繁亮相展会，一是让上游老客户、新客户对帘管家有更深度的了解，看到品牌的上升趋势，同时通过大型展会来磨练团队，给团队注入更多信心。更重要的是，帘管家需要寻找志同道合的进步型企业，一起走得更远！

目前加盟已进入快车道，

期待深圳相见！

作为一个上升型的进步组织，帘管家对加盟者也有一定的要求，最好是40岁左右有冲劲有信念感的能手，有扎实的销售功底，有成熟的销售团队，认同渠道为王，注重渠道建设，已经是当地龙头企业或者有信心做到龙头企业的进步型企业。一切的指标都指向进步、向上。

你想成为这个时代进步型组织的一员吗？

你想成为省市遮阳行业龙头吗？

你想快速超越你的同城同行吗？

8月7-9日

来深圳会展中心

帘管家 1C25

坐一坐 聊一聊

来源： 深圳家纺家居展