山东国际会展集团（下简称“会展集团”）隶属于济南城市建设集团，负责山东国际会展中心运营管理工作。集团运营6年以来，围绕会展全产业链进行业务布局，累计承接展会活动500余场，展览面积超千万平方米，是行业领先的品牌会展企业。近日，本刊记者对话山东国际会展集团党总支书记、董事长李英超，深度解析会展集团在行业发展中的战略定位与布局策略。

李英超

山东国际会展集团党总支书记、董事长

对于2025年会展业的发展，李英超认为，行业延续了前一年稳中有进的良好发展态势，展现出强劲的韧性与创新发展态势，持续释放活力，成为推动经济发展的重要引擎。

据他介绍，2025年，山东国际会展集团紧紧围绕会展全产业链业务，谋经营、拓市场、抓改革、强管理，充分发挥山东国际会展中心的场馆平台效应，成功引进举办了济南高层次人才招引大会、齐鲁国际车展、中国高端酒展、全国汽车配件交易会、中华医学会第十九次检验医学学术会议等各类展会活动80余场，展览面积140万平方米，接待客流量超240万人次，办展数量和承接展览面积在山东省居于首位。

李英超强调，山东国际会展中心是济南市首家“鲁”字头会展中心，运营至今已成为国内外各类展会活动的重要舞台。为了更好地承接展会，会展中心二期项目正在施工建设中。根据规划，项目将建设1栋地上4层、地下2层的会议会展建筑，以及1栋高217米、地上45层的酒店办公综合体。建成后山东国际会展中心将成为集展览、会议、商务、酒店、餐饮、办公等综合配套服务为一体的会展综合体，全面提升场馆综合承载能力。

李英超指出，目前会展集团在发展的过程中也面临着区域展馆竞争加剧、展会同质化竞争、展馆综合运营成本高等诸多挑战。他认为，当前受外部环境、产业调整、政策转向等多重因素的叠加，会展行业进入加速洗牌期，头部集中效应更加明显，缺乏规模和品牌的中小企业面临生存危机。在此背景下，会展企业想要在困境中生存、发展，最核心的是要融合其他行业以及各种会展业态，走“会展+”融合发展、创新发展之路。

面对新形势、新挑战，会展集团将从多元化布局、大营销市场拓展、服务提升管理等多方面构建支撑体系，加快转型升级，打造“展、会、节、演、赛”联动发展的“大会展”格局，确保规模增长与运营效率同步提升。在具体经营过程中，会展集团则贯彻实施“五化”发展战略：以“市场化”为导向，激活会展板块发展动能；以“专业化”为核心，提升会展业务服务品质；以“标准化”为保障，规范会展集团运营管理；以“产业化”为路径，延伸会展产业价值链条；以“智慧化”为引擎，赋能会展活动创新升级。通过“五化”战略的协同落地，打造“山东国际会展”品牌，构建“会展+”融合发展标杆，确保在市场中能够持续保持竞争优势。

对于2026年会展业的发展趋势，李英超表示，作为“十五五”开局的第一年，随着国家大力推进现代化产业体系建设和强大的国内市场构建，会展经济将迎来更加广阔的发展空间。据相关机构最新数据显示，会展业的高增长时代已经结束，精细化经营和高质量发展将成为2026年及未来的主旋律。对于正处于转型关键期的中国会展业而言，下一步将告别过去依赖规模扩张、政府主导、资源投入驱动的粗放型增长模式，转向更加精细的高质量发展之路。

对于“十五五”时期会展业的发展，李英超也有着清晰的认识：“会展经济作为连接生产与消费、国内与国际的重要平台和现代服务业的关键一环，‘十五五’时期将迎来高质量发展新机遇。作为连接产业与市场的枢纽，会展业的发展始终与国家战略同频共振，低空经济、深海经济、人工智能、量子科技、高端芯片等战略性新兴产业的加速崛起，以及强大国内市场引领的消费市场、绿色低碳主导的发展模式转型等将重塑会展业生态。”

李英超表示，“十五五”期间，会展集团将结合产业未来发展赛道、战略性新兴产业规划，遵循济南市委市政府打造“会展名城”的战略部署，推动会展业与产业、文化、旅游、体育、餐饮等融合发展，积极发挥平台和桥梁纽带作用，融入和服务新发展格局。

来源：中外会展CICE