2015年至2025年这十年，是中国会展业理念与实践深度重塑的十年，更是行业从体量积累迈向质量探索的关键转型期。我国不仅会展硬件设施全面升级、跻身世界一流，更在服务、品牌与商业模式上迎来了高质量发展的初步跃升。
2015年是中国会展业的标志性节点，这一年，中国展览数量与规模跃居世界第一，彻底改写了全球会展格局。会展经济研究会和北辰会展研究院数据显示，2015年至2024年间，我国行业展会总数虽略有回调，但总展览面积从1.17亿平方米稳步增长至1.47亿平方米。会展业结构性变革更为显著：1万平方米及以下的小型展会数量大幅缩减，5万至10万平方米的大中型展会成为增长主力，行业清晰呈现出从“量的领跑”向“质的提升”的转型，规模化、专业化已成为不可逆转的发展趋势。
同样在2015年，国务院印发《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》，这是国家层面首次直接为展览业定调的战略文件。文件通过理顺管理体制、推动创新发展、优化市场环境、强化政策引导四大举措，为行业发展注入强劲动力。此后，市场环境持续优化，企业办展占比达到45%，行业协会办展占比达29%，办展主体日趋多元化，市场化水平持续提升。会展格局也从过去聚焦北京、上海、广州等核心城市，拓展为以上海、广州、深圳、北京为引领，成都、南京等城市快速跟进的多元梯队。长三角、珠三角、环渤海三大会展城市群已然成型，中西部新兴会展带加速崛起，中国会展业实现了从“少数领先”到你追我赶、“遍地开花”的格局变迁。
与此同时，中国会展业的国际链接日益紧密。国际展览业协会（UFI）会员数从115家增至253家，认证展会从62个跃升至265个；国际大会及会议协会（ICCA）会员数也从47个增长至93个。国际会展巨头悉数布局中国市场，中国企业境外办展数量与面积十年间分别增长243%和302%,国际化步伐持续加快。
过去十年，也是会展场馆建设高歌猛进的十年。全国可租用室内展览面积从2015年的893万平方米，跃升至2024年底的近1420万平方米；10万平方米以上的大型展馆从13个增至39座。2015年国家会展中心（上海）开业，实现了单体场馆从10万平方米到40万平方米的体量跨越。到2025年，随着首都国际会展中心、国家会议中心二期等标杆项目陆续运营，场馆的核心理念已发生深刻变革。如今，会展场馆早已超越单一展览功能，进化为集会议、酒店、商业、文旅于一体的城市综合性地标，其运营呈现三大核心特征。一是空间多功能化，通过灵活隔断与场景化布置，同一空间可在不同时段承载会议、展览、演出、赛事等多元活动；二是内容跨界融合，积极引入时尚、体育、艺术等领域优质IP，实现内容互补与流量共享；三是人群交叉引流，通过差异化活动吸引并转化不同受众群体，实现用户长效沉淀。在激烈的市场竞争中，这种基于专业性的综合服务与体验创造能力，已成为场馆实现差异化破局的关键能力。
场馆功能的升级与市场竞争的加剧，推动行业运营模式从粗放走向精细，核心趋势集中体现为两大方向。
其一，以集团化实现资源聚合，以专业化深耕行业价值。会展集团的兴起是行业成熟的重要标志。自2015年北辰集团组建以来，各地政府纷纷整合本地资源，培育本土会展主力军。实践证明，会展集团凭借业态多元化、成本集约化和运营高效化的优势，极大增强了城市会展业的发展韧性，成为组展与场馆运营的中坚力量。这一趋势也标志着产业链上主办方、场馆、服务商的专业化分工日趋成熟，行业价值链不断延伸。
其二，紧扣国家战略，构筑高质量发展新引擎。过去十年，中国会展业已奠定坚实的物理基础与体系根基。站在“十四五”收官与“十五五”启程的历史交汇点，面对国内外宏观环境的深刻变化与行业内部竞争格局的快速演变，一个核心命题亟待解答：推动未来城市会展业高质量发展的关键动力究竟是什么？中央经济工作会议与中共中央关于制定“十五五”规划的建议，共同勾勒了中国未来经济发展的战略蓝图，为会展业指明了转型方向——从规模扩张迈向质量与效能的双重提升，成为服务扩大内需的战略引擎、培育新质生产力的价值枢纽和推动高水平对外开放的战略通道。
首先，深度融入扩大内需战略，打造激发消费与优化供给的核心平台。党的二十届四中全会提出，要优化提升传统产业，培育壮大新兴产业和未来产业，促进服务业优质高效发展，构建现代化基础设施体系。会展业在此进程中，需超越传统贸易撮合功能，主动担当“促消费、稳投资、强产业”三位一体的综合性平台。可以预见，“十五五”期间，产业结构将更突出科技赋能、创新驱动、消费扩容，以人工智能、新能源、集成电路、航空航天、低空经济、生物医药等为代表的先进制造业与未来产业以及以服务消费与商品消费“双轮驱动”为特征的现代服务业将迎来快速发展。这些领域，正是会展业需要精准聚焦、全力服务的关键赛道。
其次，实现从“参与者”到“共建者”的国际化进阶。谈及会展业的国际化，我们必须清醒认识到，真正的国际化绝非数量的堆砌，而是质量的飞跃。在新时期“统筹发展与安全”与“推进高水平对外开放”的总体要求下，中国会展业肩负着“引进来”与“走出去”的双重使命。因此，我们一方面要在国际规则制定中争取话语权。现阶段，中国的UFI会员和认证数量已占全球总量近三分之一，ICCA会员占比也持续攀升。这些数据印证了我们是“数量上的大国”，但距真正意义上的“规则强国”仍有迢迢之遥。我们在国际标准制定中的声音依然微弱，中国会展企业在全球舞台的能见度仍显不足，UFI认证在很多时候仍停留在对内的“荣誉勋章”，而非真正获得国际认可的“通行证”。下一步，我们必须推动更多专业人才进入国际组织决策层，主动参与行业标准制定，让中国智慧深度融入全球会展治理体系。另一方面要从“出海参展”坚定迈向“出海办展”。2024年，中国贸促会审批的出国展览项目达1166个，其中出国办展项目增至99个。“造船出海”比“借船出海”更具战略价值——这不仅是商业模式的升级，更是中国会展企业构建全球网络、掌握国际渠道的关键一步。我们要在共建“一带一路”国家、RCEP区域等重点市场布局自有品牌展会，实现从“产品输出”到“品牌输出”再到“模式输出”的跨越。
最后是追求更高层次的国际化质量。当前，部分海外展会本质上仍是在“华人圈”里做生意，部分国内展会的国际化也只是将产品卖给在中国做生意的外国企业。这固然有其价值，但绝非国际化的最高形态。真正高质量的国际化，应是构建全球企业自由交流、互利共赢的生态。就像“串门走亲戚”，既要让中国企业自信地“走出去”，也要让全球企业愿意“走进来”，形成“中国逛全球、全球逛中国”的双向奔赴。当我们的展会能够成为全球产业要素高效配置的枢纽时，我们才真正掌握了国际化的核心要义。
数据资产化，是会展业数字化的终极命题。过去十年，行业对数字化的认知实现了跨越式发展——从“数字化等于线上展会”的初步理解，逐步延伸至将其应用于企业管理、客户关系维护等核心环节。近年来AI技术的迅猛发展既展现了数字化的无限可能，也让行业陷入深刻的焦虑与紧迫感。但理性来看，多数会展数字化实践仍停留在宣传、观众注册、线上展示等独立环节，产生的数据零散且缺乏关联性，我们虽手握“数据”，却远未实现真正的“数据治理”。未来，会展业数字化的真正考验在于能否将数字化深度嵌入业务流程，实现数据有效整合，通过数据洞察优化运营决策、重塑产品服务、提升客户体验，进而创造持久且可量化的价值。下一个成功的会展企业数字化案例必将AI无缝融入核心业务，让数字化价值在产业链各环节实现实质性沉淀与释放。
需要明确的是，可持续发展已从行业“可选项”变为“必选项”，它是企业走向国际化的通行证，更是驱动行业创新、塑造国际品牌、赋能城市未来的核心战略。这要求我们以可持续发展塑造企业和城市的国际竞争力，将绿色低碳理念全方位融入场馆设计、搭建材料选用、能源管理与供应链运营等各个环节。“十五五”规划建议明确提出推动重点领域绿色低碳转型，会展业责无旁贷。通过负责任的运营，为城市、为参与者创造长期价值，这本身就是最高层次的品牌塑造与竞争力构建。
过去十年，中国会展业走过了从规模扩张到价值共生的“升维”之路，发展理念从增量追逐走向提质增效，核心价值从物理空间供给走向数据要素赋能，驱动模式从离散项目运营走向持续生态构建。展望未来，中国会展业的下一个十年，必将是与城市发展更加紧密交织、共生共荣的十年。会展不再仅仅是城市中的一项活动，而应成为城市动能转换的“助推器”、国际化形象的“展示窗”、产业生态构建的“连接体”和市民美好生活的“体验场”。让我们共同以升维的思维、共生的理念、数字化的血脉与可持续发展的担当，开启会展与城市彼此赋能、共同进化的新篇章。
来源：中国贸易报
