由《会奖旅业》主办的“2025 商旅 MICE 采购大会北京站”于 4 月 17-18 日在北京华腾美居酒店成功举办。
此次大会主题为：“MICE 3.0：新世代，新规则，新战场！”。
大会着重聚焦于中国MICE行业新老交替阶段，变革性的全新机遇、观念冲击、逻辑升级；融合了公关活动与社会公益两个新主题，带给业者创新的产品与经营视角！
在此期间，由中国广告协会活动营销专业委员会支持发起的“活动营销专场分论坛”汇聚了来自营销、采购、创意、会展等领域的七位嘉宾，围绕“活动营销市场的不确定性与转型趋势”、“活动营销企业如何穿越周期，破局突围”以及“如何协同资源、借力生态，实现共赢”等话题进行了深入探讨。
行业挑战与协会使命
中广协活动营销专委会秘书长许晨指出，当前行业面临客户预算缩水、市场竞争加剧、客户需求多样化、数字化转型、AI冲击、获客困难等挑战。为应对这些问题，专委会承担五大职责：
调研与分析：定期开展行业调研，掌握行业现状，提供决策支持。 制定标准与行业规范：联合制定行业标准，推动执行，提升整体水平。 人才培养与发展：提供培训，满足对高素质人才的需求，培养行业领军人才。 活动组织与协调：策划行业特色活动，促进会员交流与合作。 行业自律与维权：推动签署自律公约，维护市场公平，代表行业发声。
协会的三大长期工作方向是战略规划与人才培育、标准制定与推广、发展与交流平台建设，核心使命是推动活动营销行业实现健康、长久、可持续的发展。
跨界融合与生态共鸣 中广协活动营销专委会副主任、斜杠家创始人佟磊强调，在新经济环境下，传统边界日益模糊，行业之间的跨界融合成为常态。他指出，只有“打破边界”才能激活“生态共鸣”，这与大会主题“新时代 新规则 新战场”不谋而合。 他还提到，尽管行业整体利润下滑，特别是中等规模活动营销企业成收缩趋势，部分公司甚至退出市场，但头部企业规模优势正在显现。 佟磊还提到小公司以及团队和freelancer更加活跃。优质人才仍是企业刚需，不论是企业员工还是freelancer，行业人才市场缺乏规范，急需行业公认的评判标准。标准的推行需要行业同仁共同努力，共建行业生态。 服务出海的战略转型 中广协活动营销专委会副主任、墨马营销机构CEO肖烽分享了墨马在出海业务方面的探索： • 从被动出海到主动出海：从2023年设立海外事业部，墨马正式开启“主动出海”战略，出海成为新增长极。 通过明确规划、快速布局，墨马在一年内实现全球主要市场的覆盖，截至2025年3月底，海外项目占比公司总业务已跃升至30%。 • 从活动营销到整合营销：构建包括内容创作、社媒运营、广告投放、数据监测等在内的一站式整合营销服务体系，满足客户属地化服务需求。 • 从服务单一行业到覆盖多行业：伴随中国品牌出海大浪潮，墨马的出海服务行业也逐步从最初的制造业，拓展至新能源汽车、电商、消费电子、手机、游戏、光伏等多个行业，服务对象更加多元，业务触角持续延伸。 • 从欧美市场转向中东中亚：墨马在实践中发现，中东中亚，具备“政策友好、经济基础扎实、市场潜力巨大”三重优势，成为墨马国际新阶段的重点投入区域。 • 从“走出去”到“走进去”：出海不只是资源输出，更是认知与文化的深入。墨马逐步意识到，仅派人到海外远远不够，真正的竞争力来自于“走进去”——深入当地市场，理解文化差异，建立本地化的信任关系与运营体系。 他总结了中国营销活动企业“出海五阶段”：听海、望海、赶海、踏海、蓝海，鼓励企业做好准备，迎接中国的大航海浪潮。
GT Show的文化共建模式 改联网 & GT Show中国汽车文化风尚秀创始人吴中华介绍，GT Show通过深度用户思维、跨界破圈创新与城市共建模式，引领展会经济进入全新阶段。 GT Show不仅是车展，更是一个汇聚改装文化、潮流生活方式与社交互动的“文化秀”。它以“车迷打卡地”定位，将展会转化为节日型消费体验，成功实现从专业展会向大众文化节日的转型。 GT Show强调车主、观众、展商三者皆为“用户”，围绕“情绪价值”设计内容与服务，不仅提升观众的参与感和归属感，也增强了展商的品牌粘性。 这种以“情绪价值+沉浸式体验”为核心的运营思路，或将成为未来展会从“看展”走向“玩展”的关键突破口。 吴中华分享了GT Show与苏州文旅合作的成功经验。 这一实践印证了“活动IP+城市资源”联动模式的可行性，为地方政府打造城市名片、拉动文旅消费提供了新范式。 过去八年中，GT Show不仅为当地带来短期流量，还助推多家展商将总部或业务落地苏州，形成长期的产业集聚效应。这表明优秀活动IP可以从消费流量延伸为城市资产与产业引擎，为行业打开了“会展+招商+城市发展”的整合路径。
采购视角下的整合创新 资深采购专家、前500强德系车企采购总监周一玲提出“创新整合”的概念，强调供应链之间的横向协作。她指出，环境变化带来机会和挑战，企业需提前准备Plan B，将风险成本最小化。 她建议，服务是否可以模块化，强调绿色环保和ESG要求，提升品牌影响力。在设计活动时，不仅考虑现场效果，也要考虑传播延展。她还分享了甲方需求的变化，强调跨界整合、情绪价值、数字化衡量标准和生态构建的重要性。 供应商需进行能力升级，打造跨界能力，适应甲方的需求变化。 首先是从内部，建立敏捷响应机制，应对客户需求快速变化；内部团队之间也要跨部门协同，解决传统流程割裂的问题；提升数据分析能力，量化活动效果，便于复盘与争取预算。 其次是外部，跨场景、跨代际、跨平台地去理解消费者；找到合适的资源方，把不同品牌、产品、内容整合起来，生成有调性、有故事的方案；发挥中介价值，服务商不仅是执行方，更是策略与创意的编织者。 品牌出海的文化表达 Alpha Design创始人、高君懿表示，中国品牌出海需要自信的全球化态度。 他认为，全球化不应等同于对本土文化的妥协。中国品牌应以自信的态度、松弛的表达和优雅的趋势，构建全新的全球化形象。 好的设计不仅是视觉的呈现，更是品牌态度的表达。 中国品牌要走向世界，不能只是模仿，而是要以原创、环保和文化融合的方式，找到自己的表达方式，传递独特文化价值。 他强调，品牌出海不仅是产品的输出，更是文化、理念和情绪价值的传播。 希望更多的中国品牌在全球舞台上，能用更从容、更自信、更有温度的方式，表达自己的核心价值。
写在最后 在消费趋理性、产业趋融合的大背景下，活动营销不再是“做一场好活动”那么简单，而是承载品牌叙事、驱动商业价值、连接全球市场的重要抓手。 无论是GT Show的文化共建，还是墨马的全球布局，亦或是采购视角下的整合协同，都在揭示一个清晰趋势：活动营销的边界正在消融，出海已是当下进行时。 未来，只有真正理解用户、连接生态、释放价值的企业，才能在不确定中穿越周期，找到自己的确定性。
来源：会展Ben
