随着全球会展行业步入2026年，五大核心主题正在重塑行业的规划、运营和价值创造方式。
在技术与人工智能快速发展的今天，人与人之间的真实连接不仅是我们的核心优势，更是无可替代的独特力量。面对面交流所建立的信任与真实感,是任何技术都无法完全复制的。
1. 人际连接与信任
即使技术不断进步,新一代劳动力重塑职场,我们的行业依然由人才驱动，依然依靠面对面互动建立的信任来运转。在地缘政治不确定、数字信息过载、自动化程度日益提高的世界中，人际连接比以往任何时候都更加重要。它仍然是建立关系、分享知识和促成商业合作的基石。没有任何数字化替代方案能够匹敌面对面会面的影响力。
2. 不确定性成为常态
波动性已成为运营新常态。过去偶尔在应急演练中考虑的情况,如今已成为日常规划的一部分。地缘政治紧张局势、供应链脆弱性以及快速的经济变化,要求组织具备更强的韧性和更高的敏捷性。
3. 体验与参与
参会者和参展商期待的不仅仅是结构完善的活动。他们希望获得有意义、个性化且令人难忘的体验，这种体验贯穿整个旅程——从展会现场到更广泛的主办城市。这一转变延展了活动生命周期，在活动前创造期待,现场营造沉浸感，活动后维持持久的社区联系。
4. 技术、人工智能与数据
技术、人工智能和数据正持续融入更多系统和触点，提升效率、支持更智能的决策,并释放团队专注于创造性工作的能力。平台整合正在加速，往往通过主办方、场馆、服务提供商和技术合作伙伴之间的协作来实现无缝解决方案而得到加强。
5. 可持续发展成为核心优先事项
可持续发展持续塑造着我们行业的未来。它影响着活动的交付方式、组织评估参与的方式，以及差旅和投资决策的制定。环境影响正越来越多地与商业价值一同被考量。如今，可持续发展在全球会展、场馆和企业董事会中占据显著位置，并持续成为长期战略规划的决定性因素。
详情参阅：UFI：2026年全球会展行业五大趋势
11月25日，ICC悉尼剧院 ( ICC Sydney Theatr )宣布正式更名为TikTok娱乐中心 ( TikTok Entertainment Centre，简称TikTok EntCent ) ，这是TikTok在全球首次获得场馆冠名权合作。
ICC悉尼剧院更名为TikTok娱乐中心这一全球首创的场馆冠名案例，不仅标志着数字平台与线下娱乐产业深度融合的新时代，也为全球品牌出海提供了全新思路。
ICC悉尼剧院每年承办约120场活动，吸引50万观众并为当地经济贡献1.12亿澳元的亮眼数据，充分显示了该场馆在区域经济和文化产业中的重要地位。
TikTok全球拥有超过10亿用户，通过此次冠名，平台不仅能将数字内容与现实生活紧密结合，还能以现场表演为契机，融入本地社区，实现线 上流量和线下体验的双向互补。
流量导入与场馆曝光：ICC悉尼剧院作为线下大规模的演出场所，通过TikTok平台的曝光，可将其经典文化与现代创意相结合，推动流量向现场活动转化。
内容生态深化：通过举办TikTok颁奖典礼等活动，平台为创作者提供了展示才华的新途径，同时使数字内容在实际场馆中得到生动呈现，从而形成一个闭环的内容生态系统。
营销与广告创新：冠名场馆将为品牌营销提供全新载体，广告主可以借助此举 实现线 上与线下广告投放的深度整合，提升品牌传播效果。
线下颁奖及大型现场活动：如即将举行的TikTok颁奖典礼，为创作者提供展示知名度和影响力的绝佳舞台。
专属互动空间：比如剧院外部设有“Dancers’ Alley Sydney”，安装33面镜子供本土舞蹈爱好者及社区使用，并通过专门的TikTok账号 实现线上传播。
跨界合作激励机制：冠名合作不仅能够吸引全球创作者的参与，还能促使地方艺术家与国际明星联动，进一步丰富内容生态。
详情参阅：TikTok开创场馆冠名先河：悉尼ICC剧院更名TikTok娱乐中心
这份《Skift Meetings 2026 宏观趋势报告》由Skift Meetings发布，该报告旨在提供一份重要的前瞻性分析，系统性地梳理和描绘当前正在深刻塑造全球会议、活动和奖励旅游未来格局的最深远、最具变革性的力量。
趋势1：现场活动成为对抗“AI 糟粕”的解药
随着人工智能内容的饱和，社会对真实性的渴望日益增强，这使得现场、面对面的体验成为数字洪流中的一股清流。在AI可以模拟几乎所有事物的未来，亲身在场将成为真实性的证明，从而引发面对面互动和活动的爆炸式增长。
趋势2：微型活动成为下一个大趋势
策划者正在放弃追求场面，转而策划注重实质的体验，以培养真正的连接。微型活动通常有10到100名参与者，旨在创造信任并提供可衡量的价值。
趋势3：“体验优先”思维模式正在重新定义活动设计
2026年，规划者正在转向“体验优先”的心态，将活动设计扩展到传统场所之外。与会者的期望已经超越了便利性和内容，他们渴望与真实的地方感相联系的动态、参与式活动。
趋势4：人才和知识的鸿沟
全球就业市场的降温，加剧了活动行业长期存在的问题：策划者被要求用更少的资源做更多的事情。经验丰富的专业人员正在流失，往往被经验较少的员工取代，这导致制度知识流失，人才和知识鸿沟扩大。
趋势5：策划者徘徊在成本悬崖边缘
成本压力是策划者最关心的问题。在Amex GBT的调查中，38%的受访者认为成本增加是未来一年的最大挑战。在英国，89%的组织经历了平均12%的成本增加。
趋势6：策划者与目的地的合作关系
面对资源紧张和复杂性增加，策划者正在寻找能够充当其团队延伸的战略合作伙伴。成功的未来活动依赖于“一体化团队城市”（one-team cities）的模式，即会议局、酒店、场馆和供应商作为一个协调一致的整体运作。
趋势7：采购时间紧张
由于不确定的经济环境和政治因素（如特朗普政府政策）导致许多公司延迟批准预算，活动规划窗口被压缩。
趋势8：活动业务在政治两极分化时期蓬勃发展
尽管政治不稳定，活动行业在财务上表现出强大的韧性。例如，IMEX America 2025的参与者增加了12%，买家增加了7%，这在关税、政府会议取消和签证挑战等不确定因素下显得尤为显著。
2025年对于全球会奖行业而言，注定是充满挑战的一年。正当业界以为已经走出疫情阴霾、迎来稳步复苏之际， "不确定性"(uncertainty)再次成为行业关键词。就在这样的背景下 ， 美国最大的商务会奖企业Maritz在2025年12月、IAEE年会前夕发布了其《2026年行业趋势报告》。
1、AI的成熟期：在期望与现实之间找到平衡
报告引用了Gartner技术成熟度曲线（Hype Cycle）理论，认为如果2023-2025年是AI的"期望膨胀期"（人们相信AI可以做任何事），那么2026年将进入某种程度的"幻灭期"（进入"理性回归阶段"，意识到"能做"不等于"应该做"）。因此，2026年将是AI在会奖行业"成年"的一年。
2、衡量、数据与ROI：技术赋能的精准决策
技术将使组织者能够更深入地了解参会者的偏好和行为，从而优化策略并衡量影响。这要求组织者在注册环节就开始精心设计数据收集策略，同时要避免问题过多导致注册放弃。
3、规模化个性化：技术与体验的结合
参会者期望获得定制化的会议推荐、社交建议和沟通内容——这些都由智能技术实现。这与线上体验的个性化程度形成呼应,参会者期待现场活动也能提供同等水平的个性化服务。
4、可持续发展：从理念到硬性要求
可持续发展不再仅仅是减少一次性塑料制品。企业越来越多地要求供应商达到特定的可持续发展标准和门槛才能开展业务合作。这意味着组织者和供应商必须将可持续发展从理念转化为可量化、可审计的实践。
5、多代际参与：理解并吸引四代劳动力
到2030年，千禧一代和Z世代将占劳动力的75%。重新思考激励机制，建议摒弃早鸟价格策略，转而提供独家体验。年轻一代不在乎错过10%的折扣，但如果他们错过了某些独家内容，那可能会产生影响。
6、魔力时刻：创造有意识的难忘瞬间
精明的活动设计者将专注于创造有意识设计的难忘时刻。这些时刻能够驱动情感影响，建立与活动、组织和品牌的连接。
7、追求真实性：在AI时代寻找真实的声音
报告预测，人们将对AI生成的营销、脚本化的演讲者和被动的内容吸收感到疲劳。
8、沉浸式体验胜过被动接受
在日益AI驱动的世界中,人们将寻求感觉真实的品牌和声音。报告建议在演讲者选择、活动形式、社交安排和营销方式上采用"草根"(grassroots)思维。这与AI带来的效率提升形成有趣的张力——技术可以提供效率,但人类需要真实。
9、培育归属感：超越代表性的包容
归属感现在比单纯的代表性更重要，它包含了让人们感到受欢迎的每一个方面。
10、新法规增加复杂性：合规成为核心能力
策划者的角色不再仅仅是创造出色的活动。AI、网络安全和数据隐私法律将给工作带来更多复杂性。
详情参阅：稳中求变，Maritz发布2026年会奖行业十大趋势
本报告是由Eventex Awards编制和发布的《Eventex 2026 Events Industry Trends Report》（Eventex 2026 活动行业趋势报告）。Eventex Awards 是全球活动和体验营销领域最受推崇的奖项机构。
1、人工智能 (Artificial Intelligence)
人工智能连续第三年成为活动行业的领先趋势，它不仅仅是留下，而是旨在增强、转变和提升活动与体验。AI 正式成为活动专业人士的“最佳伙伴”，帮助策划者节省时间、减轻职业倦怠，并将精力集中在真正重要的事情上。
2、社区建设 (Community-building)
随着 AI 简化策划和运营，活动专业人士的焦点正从简单地聚集参会者转向围绕活动和体验建立社区。Eventex Awards的联合创始人表示，这一角色正在从“组织受众”转向“发展社区”，从“一次性聚会”转向“持续对话”。最具影响力的活动和体验将植根于文化和价值观，而非人 口统计 数据。
3、连接 (Connection)
连接是2026年的第三大主要趋势，它将看到参与度继续演变为连接，使现场活动回归其本质。连接是参会者参与度的自然延续，得益于现场活动的回归。
4、超个性化 (Hyperpersonalization)
超个性化是连接的方向，旨在跨越每一个接触点精细调整参会者的偏好。个性化正在演变为超个性化，并将通过数据在每个接触点进行支持。
5、本地体验 (Local experiences)
随着生活变得更加全球化和复杂，2026 年将重点关注本地环境和文化。本地活动正在获得吸引力，因为参会者倾向于熟悉的位置、体验和风味。
6、隐形技术 (Invisible technology)
技术不限于 AI。在新的一年里，技术预计主要在幕后运作，悄然驱动和个性化活动和体验。目标是创造无缝、神奇的互动，使其感觉自然和人性化。
7、微型活动 (Micro events)
活动不仅趋向本地化，规模也在缩小。微型活动将获得突出地位，因为参会者寻求既能倾听也能被听到的空间。微型沙龙（5到20人不等）提供了真正对话的时刻。
8、有目的的活动 (Events with purpose)
无论是全球性还是本地性，大型还是小型，2026年的活动都将由一个明确的目的感来定义。参会者将倾向于具有真正意义的活动，而不是那些仅仅看起来令人印象深刻的活动。
9、数据 (Data)
数据将在2026年变得更加重要，塑造活动的短期决策和长期战略。数据和基于分析的活动将在2026年变得更加突出。。
10、可持续性 (Sustainability)
可持续性正在发展，它不再是一个额外的或公关的资产，而是停止成为一个单独的讨论点，成为活动结构的一部分。参会者在 2026 年将继续期望并理所当然地认为可持续性是活动的规则，而非例外。
详情参阅：2026年活动营销10大趋势：在创新、社区与连接中重塑体验
内容来源：31会议
