本周看点:不是“又举办了多少活动”,而是活动价值的证明方式正在变化:
1. 世界人工智能大会开始公布采购团组、采购需求、意向采购和项目投资;
2. 中国专业会议品牌尝试把学术权威、产业展览和企业出海组合起来,在海外落地;
3. 上海把赛事、展览、演出、节庆与交通、酒店、支付和退税包装成城市消费产品;
4. Hyve继续收购拥有高层决策者社群的会议品牌;
5. 洛杉矶在会展中心改扩建完成前,已经用未来会议订单证明一部分需求。
一、WAIC的价值不只是40万人,而是开始公布“活动—需求—交易”链条 2026世界人工智能大会于7月20日闭幕。上海官方披露: 来自102个国家和国际组织的代表参会; 1117家企业参展,现场观众超过40万人次; 举办158场论坛,展出4486项展品,其中351款为全球首发; 组织177个重要采购团组,发布212项采购需求; 预计意向采购金额约203.6亿元,同比增长25%; 32个上海人工智能重点项目集中签约,投资额超过409亿元。 WAIC已经不是“高规格会议+大型展览”的简单叠加,而是在同一个活动体系内配置: 全球治理会议+学术会议+产业展览+新品首发+采购对接+投融资路演+赛事+青年创业项目。 这使活动成为产业资源的临时集中调度系统,而不仅是传播场合。 7月24—26日,Vision China Singapore与中国眼谷国际眼科创新药械展在新加坡Suntec会展中心举行。 该项目由温州医科大学眼视光体系组织,内容包括眼科学术交流、临床应用、人工智能、创新药械、技术转移和国际合作,并与第八届亚太青光眼大会、新加坡全国眼科中心35周年国际会议同期举办。 据报道,该大会汇集了来自37个国家和地区的1400多名专家及100多家创新企业。 它不是把一个中国医药展原样搬到海外,而是把四类资源组合在一起: 中国医学和眼视光专业权威; 新加坡及亚太地区既有医学会议和专家网络; 中国眼科创新药械企业; 技术转移、临床合作与东南亚市场准入需求。 这比“组织几十家中国企业到海外搭展位”更接近一个真正的国际会议产品。 上海市商务委7月21日公布《2026“上海之夏”国际消费季总体方案》。方案没有只罗列活动,而是明确采用: 标杆活动+定制场景+主题套餐。 目标人群被进一步细分为亲子家庭、年轻伴侣、银发群体、养宠家庭等;活动覆盖体育赛事、城市漫游、文博展览、音乐现场、游戏动漫和休闲消费。 其中包括: ATP赛事“一大一小”“两大一小”家庭套票; 体育赛事与奉贤景点组合票; 浦江游览、豫园、观光巴士“一日通票”; 博物馆与动物园、植物园、机票、船票联票; BW、CCG、ChinaJoy三大动漫游戏展通票; 锦江旗下200余家酒店、3万间客房组成的食旅产品; EasyGo 2.0使用AI调用打车、订票、翻译等服务; OTA、航空、酒店、支付和离境退税进入同一活动服务链。 过去很多城市消费季的逻辑是“把全市活动汇总到一张表”。上海这次至少在方案层面向前走了一步:根据人群重新组合活动、交通、住宿、餐饮和票务,使其成为可以购买的产品。 本周举办的圣迭戈Comic-Con也显示类似变化:Disney、Hulu、Adult Swim等把大量体验活动放到会展中心之外,并向没有Comic-Con证件的公众开放,使主活动成为整个城区品牌体验的注意力入口。 Hyve于7月20日宣布收购RAISE Summit、MACHINA Summit和Signal Week,建立AI“SuperVertical”,并加强其金融科技会议组合。这是Hyve公布Ascend30增长计划后的第二宗收购。 Hyve披露: RAISE Summit吸引9000多名参与者,来自90多个国家,约三分之一买家来自企业高管层; Signal Week吸引1万多人,来自100多个国家,70%为高管; 收购后将增加Hosted Meetings和Table Talks; 新创办的MACHINA Summit被放入Global Ventures部门,而两个较成熟品牌进入并购与最佳实践部门。 Hyve购买的不是一般意义上的“AI热门题材”,而是三类资产: 创始人提前进入新产业形成的专业认知; 企业高管、投资人、创业者和政策制定者组成的社群; 可以转化为预约会谈、圆桌和全年服务的买方关系。 这再次说明,会议品牌与展览品牌的资产边界正在模糊。 洛杉矶市长办公室7月20日宣布,洛杉矶会展中心改扩建计划获批后,又有13个协会确定在2029—2036年间把年会放在洛杉矶,预计合计超过10.3万名参与者,官方预测经济影响超过2.42亿美元。 客户包括美国化学学会、美国心脏协会、美国人类遗传学会等。此前还有三个协会因改扩建计划作出未来预订。 项目尚未完成,但未来客户已经用长期预订对空间和设施方案投票。场馆投资的论证由“建成后应该会有需求”,转向“哪些客户因为新增能力愿意提前签约”。改变在哪里
二、Vision China落地新加坡:中国会议“出海”出现比复制国内展更合理的路径
改变在哪里
三、“上海之夏”开始把活动排期表变成可销售的城市产品
改变在哪里
国际参照
四、Hyve收购三个科技会议品牌:资本继续购买“高层决策者社群”
改变在哪里
五、洛杉矶会展中心:改扩建尚未完成,先用未来会议订单证明需求
改变在哪里
来源:会展Ben
